Целевая аудитория

HR- менеджеры, молодые специалисты, специалисты отделов кадров

Цель мероприятия

Дать полный набор инструментов, который поможет специалисту эффективно работать как в сфере подбора персонала, так и в сфере кадрового делопроизводства

Программа

Есть много курсов менеджеров по персоналу. Все обучают рекрутингу, методикам собеседования, адаптации, мотивации, разработке KPI, грейдов, HR стратегии и бренда работодателя. Мы этому тоже обучаем.

Но, достаточно ли этого, чтобы понять кандидата, найти того самого сотрудника, спрогнозировать его поведение и развитие в организации?

Нет, не достаточно! Человек сложен и многогранен. Его поведение определяется большим количеством внутренних механизмов. Его мотивация изменчива. 

Опытный кандидат знает все уловки рекрутера, а неопытный наоборот может теряться и не проявлять себя в полной силе.

Что делать? 

Большой блок курса посвящен основам психологии, тонкостям поведения интервьюера для выработки навыков быстрого установления контакта с кандидатом, психологии лжи и графологии, которые позволят Вам научиться формировать психологический портрет кандидата. 

В процессе занятий Вы:

• Освоите кадровое делопроизводство
• Научитесь строить эффективную систему поиска и  отбора кандидатов
• Узнаете, как правильно проводить собеседования, чтобы максимально точно определить личность кандидата
• Научитесь применять  секретные методики проверки правдивости кандидата по аспектам физиогномики и графологии
• Получите знания по психодиагностике, что позволит Вам  более эффективно и быстро выстраивать психологический портрет кандидата
• Узнаете, какие способы мотивации сотрудников оказываются самыми эффективными
• Научитесь строить  программы адаптации и интеграции сотрудников
• Узнаете, как оценивать и проводить аттестацию  персонала
• Познакомитесь с наиболее эффективными методами решения конфликтных ситуаций в коллективе
• Узнаете,   из чего складывается результативная HR-стратегия

Программа курса:

1.Трудовое законодательство и делопроизводство (10 ч):

• Особенности ведения кадрового делопроизводства,
• Правила приема, перевода и увольнения сотрудников, основных и совместителей.
• Чем отличается трудовой договор от гражданско-правового. В каких случаях нужно заключать трудовой договор, а когда достаточно гражданско-правового.
• Виды отпусков и порядок их предоставления. Правила составления графиков отпусков.
• Составление графика и табеля учета рабочего времени.
• Порядок и особенности предоставления и оплаты больничного листа основному работнику и совместителю.
• Правила формирования приказов, ведения журналов, особенности ведения военного учета.
• Правила заполнения отчетов для контролирующих органов

2. Подбор персонала (7,5 ч):

• Подбор персонала на всех этапах: от получения заявки до одобрения кандидата руководителем
•  Современные методики собеседования и оценки кандидата.
• Секретные методики проверки правдивости кандидата
•  Аспекты физиогномики и графологии

3. Адаптация и интеграция персонала (2,5ч):

• Как разработать программу адаптации для рядового сотрудника и руководителя
• Как минимизировать время на вхождение нового сотрудника в команду

4. Мотивация персонала (2,5 ч):

• Виды материальной и нематериальной мотивации
• Как определить, что мотивирует именно Ващих сотрудников

5. Оценка и аттестация (7,5 ч):

• Методики оценки работы сотрудников
• Каковы правила проведения оценки работы сотрудников
• Практика

6. Управление карьерой персонала (2,5 ч):

• Особенности планирования карьеры сотрудников
•  Как составить план обучения и развития персонала

7. Конфликт в коллективе: эффективные методики решения (2,5 ч):

• Виды и стадии конфликтов
• Техники решения конфликтных ситуаций

8. Бренд работодателя (2,5 ч):

• Приемы и способы формирования позитивного имиджа работодателя
• Механизмы повышения лояльности кандидатов к компании

9. HR стратегия.  В данном блоке, Вы узнаете, как связать воедино миссию, цели и задачи компании и ее политику управления и развития персонала. - 2,5 ч.

Длительность обучения: 16 занятий по 2,5 ч. 2 раза в неделю. Продолжительность 2 мес.

Стоимость обучения в группе: 4000 грн (2000 грн/мес)

Есть возможность индивидуального обучения

По окончании курса выдается сертификат.

Для  записи на курс или получения дополнительной информации, звоните по телефонам компании.

Дополнительная информация

Подробнее о Курсе  "Менеджер по персоналу+ HR в  IT" Вы можете узнать здесь

Видео вебинара  " Мотивация сотрудников: Как замотивировать бездельника"